Metodologia Engage: uma metodologia própria do Grupo Oporto Forte

 

A Metodologia Engage do Grupo Oporto Forte tem por base seis pilares –Evaluation, Notification, Guidance, Analysis, Growth e Engagement – e procura alinhar a performance dos colaboradores com os objetivos organizacionais, visando a sustentabilidade económica e empresarial.

Ao fomentar um ambiente de melhoria contínua, a metodologia Engage não só identifica áreas de desenvolvimento, como também capacita os colaboradores através de feedback contínuo, orientação personalizada e análise rigorosa, assegurando que cada membro da equipa contribua de forma sustentável para o sucesso coletivo da organização.

Evaluation

Começamos com o Diagnóstico, onde utilizamos análises e inquéritos para entender as necessidades envolvidas, seguida da definição de metas personalizadas e alinhadas à visão e aos objetivos da empresa ou dos negócios.

Notification

A Informação assegura uma comunicação eficiente em todas as etapas do processo. Inclui o alinhamento claro com a liderança, garantindo que todos os membros da equipa compreendem as direções estratégicas e os objetivos do projeto. 

Guidance

Durante a fase de Orientação, é fornecida uma estrutura clara e detalhada que guia os colaboradores de acordo com os processos estabelecidos. O foco está em fornecer diretrizes claras e assegurar que todos os participantes estão alinhados com os objetivos estratégicos e operacionais.

 

Analysis

Esta etapa envolve a realização de avaliações regulares e a recolha de feedback ao longo do projeto, permitindo acompanhar o progresso e o impacto das atividades executadas. A Avaliação é crucial para gerar relatórios de desempenho detalhados, que ajudam a identificar áreas que necessitam de ser ajustadas e otimizadas. 

Growth

No Crescimento, o foco central é assegurar que a equipa desenvolva as competências necessárias, garantindo que o projeto evolua conforme o planeado. Ajustamos continuamente os processos e procedimentos de trabalho, adaptando-os às necessidades específicas do projeto e ao feedback recolhido nas fases anteriores.

Engagement

Nesta última fase, pretende-se consolidar uma cultura de aprendizagem contínua e Compromisso dentro da equipa, garantindo que todos se mantenham alinhados com os objetivos do projeto e da organização. O objetivo é que os colaboradores estejam aptos para serem multiplicadores do conhecimento adquirido.

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