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4 Pilares para uma formação bem sucedida - Gestores e líderes

4 Pilares para uma formação bem sucedida - Gestores e líderes
Escrito por
Grupo Oporto Forte
Publicado em 19 Out 2021

2º Pilar - Gestores e líderes

Este é um dos pilares com que mais se vão identificar.

Preparado?

As formações mais eficazes utilizam materiais pedagógicos customizados para cada aluno. Porém, as condições de aprendizagem são igualmente importantes: o ambiente desempenha um papel fundamental. No trabalho, poucos são os fatores que podem influenciar o ambiente tanto quanto um gestor ou líder.

Ajudando os astros a alinharem-se

Os líderes são as melhores pessoas para criar a perfeita sinergia entre os alunos e a formação. Eles têm uma visão geral dos programas e podem explicar porque razão é que aprender é importante, especialmente em termos de conteúdo, prazos e duração da formação. Os líderes fazem com que os colaboradores sintam-se valorizados nas suas equipas e dentro da empresa. O seu envolvimento e apoio ajudam a que os astros se alinhem, envolvendo os colaboradores de forma crucial desde o início.

Nada motiva mais os alunos do que o envolvimento dos líderes. Isso inclui aumento de responsabilidades, promoções e aumentos salariais. É aqui que as relações humanas e o encorajamento têm papéis fundamentais.

Um dos papéis centrais do líder é incentivar as mudanças comportamentais, para poder criar o equilíbrio perfeito entre a sensação de recompensa cognitiva e a recetividade do aluno para o feedback construtivo.

Checklist

Apresentamos aqui algumas dicas que os gestores podem adotar para melhorar o engagement dos seus colaboradores na formação:

·         Explicar claramente os benefícios do curso

·         Estipular o cronograma e os prazos

·         Fazer o curso antes dos colaboradores para dar o seu ponto de vista

·         Dar um feedback construtivo à sua equipa regularmente

·         Implementar um sistema de coaching

·         Planear eventos formais e informais em equipa

·         Monitorizar regularmente o progresso da formação

·         Manter os colaboradores motivados e envolvidos através de elogios

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