Na era da informação e inovação, a formação assume um papel ainda mais crítico no crescimento e sustentabilidade das organizações. Compreender a aprendizagem contínua não apenas como um requisito, mas como um investimento estratégico no capital humano, é o que distingue uma empresa de sucesso no competitivo mercado atual.
Desde 1993, o Grupo Oporto Forte tem sido um pilar na transformação de competências, tendo capacitado mais de 30.000 profissionais e contribuído decisivamente para a evolução das suas carreiras e das organizações a que pertencem. O nosso compromisso vai além do ensino; é uma verdadeira parceria na procura pela excelência e inovação.
No Grupo Oporto Forte, entendemos que cada organização enfrenta desafios únicos. Por isso, oferecemos soluções de formação personalizadas que respondem especificamente às necessidades de cada empresa, fortalecendo as suas equipas para enfrentarem os desafios presentes e futuros com confiança.
Produção e Processos 1 min leitura
Estudar as abordagens ágeis mais utilizadas, visando capacitar o participante a analisar os processos empresariais para a otimização das atividades, a aplicação de indicadores de resultados e o planeamento dos processos e projetos. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS Conceito e História. Abordagem ágil e a tradicional para projetos e processos. Relação entre Design Thinking, Processos Ágeis, Gestão da Inovação. Manifesto ...
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Aplicar adequadamente o controlo estatístico do processo; Selecionar, elaborar e interpretar cartas de contro...
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Obter conhecimentos gerais sobre processos, operações, modelos, planeamento e controlode produção. Adequar os...
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Conhecer as distintas técnicas de melhoria contínua e a sua aplicação prática no desenvolvimento do trabalho. ...
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Dotar os participantes de: Conhecimentos inerentes à metodologia dos 5 S; Capacidades de identificação d...
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